Scrum: Базові Поняття Та Відмінності Від Інших Методологій

Вона показала, як невеликі команди, що самоорганізуються, можуть бути дійсно корисними. Scrum проєкти відрізняються прозорим процесом роботи, який легко контролювати та адаптувати під нові вимоги. Регулярні наради дають можливість швидко реагувати на побажання замовника та ефективно вибудовувати роботу всередині команди. Scrum-майстер – спеціаліст, який забезпечує та супроводжує всі робочі процеси скрам-команди.

Команда Розробників

Практика показує, що 20% функціональності сайту несуть у собі 80% вартості його відвідувачів. Модульна технологія дозволяє сфокусуватися на головному і підлаштовуватися під ситуацію ринку на ходу. Ми починаємо роботу з того, що оцифровуємо запит клієнта та презентуємо його у максимально наочному вигляді, у формі mind map.

Часті Запитання Про Те, Що Таке Scrum І Для Чого Він Використовується?

• Scrum-майстер – спеціаліст, який забезпечує та супроводжує всі робочі процеси скрам-команди.
• Любителі американського футболу називають словом scrum здатність команди заволодіти ініціативою у грі та утримувати за собою м’яч.
• Є ще одна подія, не позначена як обов’язкова у посібнику зі Scrum, але не менш важлива для досягнення мети продукту — це уточнення беклогу продукту (англ. Product Backlog Refinement).
• А прийняття від замовника поправок, що суперечать архітектурі проєкту, загрожує великими тимчасовими витратами та нескінченним переробленням.

Головна мета цих принципів — забезпечити на виході продукт, який максимально відповідатиме потребам та очікуванням замовника. Без гнучкої методології управління проєктом це завдання дуже складно вирішити. Справа в тому, що більшість продуктів створюються не за один день чи тиждень.

Розробників в сотнях команд по осіб працюють за методологією скрам, випускаючи новий продукт кожні три тижні. Корпорації вдалося успішно масштабувати скрам під свої розміри. Складається з декількох рядків, в яких закладені основні принципи розробки по гнучкими методологіями. Scrum методологія створена американцями Джеффом Сазерлендом, дослідником і бізнес-консультантом, і Кеном Швабером, практикуючим програмістом, в 1993 році.

Альтернативою scrum можуть бути XP, Kanban, Lean, Crystal, Fast software improvement, Scrumban і інші. Хоча популярно розглядати Agile і Scrum як конкуруючі ідеї, це не дає читачам точного уявлення про їх взаємозв’язок. Різниця між Scrum та Agile полягає в тому, що Scrum – це план реалізації принципів Agile. Гнучка розробка програмного забезпечення за допомогою Scrum є одним з найпопулярніших підходів до розробки.

Agile, Scrum, Kanban, Waterfall, Lean і XP — це лише кілька з популярних підходів, які використовують студії з розробки програмного забезпечення у своїй практиці. Вибір методології залежить від специфіки проєкту та вимог клієнта, однак гнучкість, співпраця та орієнтація на кінцевий результат залишаються основними принципами успішної розробки ПЗ. Такий підхід дозволяє регулярно надавати клієнтам цінності та швидко реагувати на мінливі вимоги.

Якщо ви шукаєте когось, хто може допомогти вам запустити ваш DApp, Trade або Pockets або надати розробку Smart Contract, R&D або консультації – це наша сфера. Техніка спринтів дає змогу отримати робочий продукт максимально швидко. Бізнес може швидко запустити сайт і почати продаж, а просунутий функціонал ми «прикрутимо» до нього пізніше. Можливість «на льоту» змінювати вимоги до проекту є клієнтам дуже привабливою. Іноді йдеться про зміну кольору кнопок на головному сайті, а іноді – про масштабний перегляд функціоналу чи технологій.

Розробка з лекал SCRUM максимально націлена на клієнта, замовник контролює продукт на всіх етапах розробки. В результаті всі залишаються задоволені – клієнт отримує максимально що таке scrum цінний для себе продукт, а кодер уникає зайвого стресу (як правило). SCRUM робить ставку на автономність та зіграність невеликих груп розробників.

Але каскадний методологічний підхід не працював – команди провалювали терміни і вивалювалися з бюджету. Метод водоспаду не брав до уваги проблеми, що виникають, затримки і збої, мінливі вимоги замовника та навколишнього середовища. Потрібно було шукати альтернативу і міняти процес роботи – регулярно оглядатися назад, аналізувати виконану роботу і тут же усувати перешкоди і вносити зміни. Scrum — це гнучкий підхід, який сприяє гнучкості, прозорості та безперервній доставці цінності. Він пропонує низку переваг, від підвищення задоволеності клієнтів до вищої якості продукції.

Прозорість означає, що всі члени команди мають повне уявлення про процеси та прогрес. Інспекція дозволяє проводити регулярні огляди та оцінку прогресу, що дає змогу виявити проблеми на ранній стадії. Адаптація дозволяє командам швидко пристосовуватися до мінливих умов і вимог проекту. Скрам одночасно простий і складний, потрібно бути готовим, що вийде не відразу.